Coaching exécutif & professionnel
Le coaching qui transforme
le potentiel en performance
Nous accompagnons les leaders, les équipes et les entrepreneurs à travers l'Afrique et le Moyen-Orient
pour développer la clarté, la confiance et les compétences nécessaires pour diriger et croître.
+19 ans
d'expérience
+ 2 K professionnels
coachés
95 % de taux de
satisfaction client
3 Régions : Tunisie, MENA & Afrique
Partenaire de confiance des acteurs du développement
et de l’innovation
Nous collaborons avec des organisations internationales, des institutions et des partenaires de développement pour concevoir et déployer des programmes
de coaching, d’accompagnement entrepreneurial et de renforcement des capacités en Afrique et dans la région MENA.
Avant le coaching
Manque de clarté et de direction
Conversations difficiles
Désalignement de l'équipe
Fatigue décisionnelle
Manque de confiance
Après le Coaching
Priorités et direction clairement définies
Un leadership plus performant.
Équipes alignées et engagées
Meilleures décisions, plus rapides
Performance durable
Trois façons d'intervenir
Un coaching conçu pour accompagner aussi bien un dirigeant qu'une organisation entière.
Coaching individuel
Des séances individuelles construites autour de vos objectifs, pas d'un programme générique.
- Coaching exécutif pour cadres dirigeants et leaders seniors
- Accompagnement des managers en prise de nouvelles fonctions
- Soutien lors de transitions de carrière
- Coaching pour fondateurs à la tête de leur propre structure
- Coaching de performance pour les hauts potentiels
Coaching d'équipe
Alignez votre équipe de direction autour d'une vision commune.
- Efficacité et dynamiques d'équipe
- Améliorer la manière dont l'équipe travaille ensemble
- Résolution de conflits et reconstruction de la confiance
- Coaching transversal entre fonctions et départements
Coaching organisationnel
Intégrez le coaching dans la culture de croissance de votre entreprise.
- Insuffler une culture de coaching de haut en bas
- Former et certifier vos coachs internes
- Concevoir et déployer des programmes de coaching
- Mesurer ce qui fonctionne réellement
Nos services
Un accompagnement individuel et confidentiel destiné aux dirigeants confrontés à des décisions stratégiques, à la gouvernance, aux relations avec leur conseil d'administration et aux responsabilités souvent isolantes du plus haut niveau.
Pour les managers et les directeurs qui souhaitent renforcer les compétences devenues plus exigeantes avec leurs nouvelles responsabilités : influence, délégation et conduite de conversations difficiles.
Des sessions dédiées aux équipes de direction pour résoudre les points de friction, renforcer l'alignement et traiter les enjeux qu'une simple formation ne peut résoudre.
Un accompagnement lors des transitions professionnelles les plus décisives : prise de nouvelles fonctions, changement de cap, reconversion sectorielle ou sortie d'un poste de direction.
Pour les fondateurs qui recherchent un regard extérieur, indépendant des investisseurs, des associés ou de leurs équipes
Notre approche du coaching
Fondé sur des données probantes
Chaque engagement repose sur des évaluations validées et des modèles de coaching éprouvés — pas sur l'improvisation.
Axé sur les résultats
Nous définissons des objectifs clairs et des résultats mesurables dès le départ, et nous les suivons tout au long du parcours.
Intelligence culturelle
Nos coachs maîtrisent les spécificités du contexte professionnel africain et de la région MENA — au-delà de la simple théorie du coaching.
Confidentialité & éthique
Confidentialité stricte et standards professionnels élevés — à chaque séance, pour chaque client.
Les profils que nous accompagnons
Dirigeants et membres de comité exécutif
- Performance du dirigeant et relations avec le conseil d'administration.
- CFO – Partenariat stratégique avec les métiers
- COO – Excellence opérationnelle et leadership
- CHRO – Transformation et conduite du changement culturel
- CMO – Croissance digitale et leadership marketing
Dirigeants fonctionnels
- Leadership commercial et performance
- Leadership opérations et supply chain
- Leadership IT et technologie
- Leaders RH en transformation
- Leadership marketing et marque
Fondateurs et chefs d'entreprise
- Fondateurs en phase de croissance
- Entrepreneurs sociaux développant des organisations à impact
- Entrepreneurs en série lançant leur prochaine aventure entrepreneuriale
Comment se déroule un parcours de coaching
Quatre phases, du premier contact au changement durable.
1
Découverte & contractualisation
- Séance découverte pour évaluer la compatibilité
- Conversations avec les parties prenantes clés, si nécessaire
- Définition des objectifs et des critères de succès
- Élaboration du plan de coaching et du calendrier
2
Évaluation & planification
- Retours 360° et évaluations, si pertinents
- Analyse des forces et des axes de développement
- Construction du plan de coaching
- Définition des premières priorités d'action
3
Coaching actif
- Séances régulières (toutes les deux semaines ou mensuellement)
- Apprendre par la pratique, avec de vraies situations professionnelles
- Suivi des progrès et maintien de l'engagement
- Point intermédiaire pour ajuster le cap si nécessaire
4
Intégration & clôture
- Bilan final des progrès accomplis
- Planification de la consolidation des acquis
- Célébration du chemin parcouru
- Projection sur la suite
Pourquoi choisir les coachs MedSirat
Coachs expérimentés
oachs seniors avec plus de 10 ans d'expérience en entreprise et en coaching
Ancrage dans le réel
Une véritable expérience opérationnelle, pas seulement une certification de coaching
Expertise régionale
La capacité de croissance, c'est aussi savoir s'adapter aux exigences croissantes et aux besoins évolutifs pour un succès durable
Résultats prouvés
Un bilan de changements réels avec des dirigeants et des fondateurs
Engagement flexible
En présentiel, en ligne ou en format mixte —
selon ce qui vous convient le mieux
Prêt à développer un leadership à plus fort impact ?
Échangeons sur vos objectifs et concevons un parcours de coaching adapté à votre organisation ou à vos enjeux de leadership.